يمكن لبيز غروب مساعدتك على تحديد وبناء والمحافظة على مكان عمل تحيطه السعادة ومحفز على المشاركة، بما يثبت قدرتك على استعراض الصحة المؤسساتية أمام كبار أصحاب المصلحة. ابدأ في ثلاث خطوات سهلة - 1: تحدث مع الاستشاريين المعنيين بتقديم الحلول لدينا اليوم، 2: حدد موعداً لإجراء اجتماع استكشافي، 3: اربح المنافسة مع حلول الصحة المؤسساتية التي نقدمها:

• تشخيص الصحة المؤسساتية والتشاور بشأنها - إعداد استبيان حول الإشراك وتخطيط العمل
• تحديد القيم الأساسية وإصدارها - عقد فعاليات واسعة النطاق وغامرة على مستوى الشركة (يحضرها ما يصل إلى 60,000 موظف)
• تيسير تنفيذ الاستراتيجية - عقد ملتقيات حول استراتيجية الشركة
• رحلات منظمة لإشراك الفرق - إقامة سلسلة من الفعاليات الغامرة للفرق بغرض معين (يحضرها ما يصل إلى 60,000 موظف)

يمكن أن تساعدك بيز غروب على تفعيل القيم الأساسية لتكون هي الأساس الذي تصدر القرارات بناءً عليه وتصبح القواعد المستخدمة في التوظيف وتنمي الثقافة المعتمدة على الأداء. ابدأ في ثلاث خطوات سهلة - 1: تحدث مع الاستشاريين المعنيين بتقديم الحلول لدينا اليوم، 2: حدد موعداً لإجراء اجتماع استكشافي، 3: دعنا نقدم لك حلاً شاملاً لوضع أسس قيمك:

• اكتشاف القيم الأساسية - عندما تحتاج إلى صياغة قيم أساسية موثوقة
• إصدار القيم الأساسية - إصدار برامج وعقد فعاليات واسعة النطاق على مستوى الشركة (يحضرها ما يصل إلى 60,000 موظف)
• تيسير تنفيذ الاستراتيجية - عقد ملتقيات حول استراتيجية الشركة لربط القيم الأساسية بالاستراتيجية
• تعزيز القيم الرقمية - مساعدة فرقك على تعلم القيم والسلوكيات رقمياً

يستطيع كبار مسؤولي تيسير الاجتماعات لدى بيز غروب مساعدتك على إعداد وتيسير جدول أعمال تساهم في تحقيق أهدافك. ابدأ في ثلاث خطوات سهلة - 1: تحدث مع الاستشاريين المعنيين بتقديم الحلول لدينا اليوم، 2: اخبرنا عن أهدافك، 3: اعقد اجتماعك القادم واستمتع بحلول التيسير التي نقدمها:

• تيسير الاجتماعات - إعداد جدول أعمال تعاوني لعقد اجتماعك وتيسيره
• أنشطة التعارف وغيرها من الأنشطة - المرور بتجارب موجزة مناسبة لفرق القيادة (من 10 إلى 500 موظف)
• محاكاة القيادة - إقامة فعاليات محاكاة غامرة لإلهام فريقك (من ساعة إلى 6 ساعات)

يمكن لبيز غروب مساعدتك على إعداد وتنفيذ استراتيجية شركتك التي تتضمن قيم الشركة وأغراضها وأهدافها طويلة وقصيرة المدى. ابدأ في ثلاث خطوات سهلة - 1: تحدث مع الاستشاريين المعنيين بتقديم الحلول لدينا اليوم، 2: حدد موعداً لإجراء اجتماع استكشافي، 3: دعنا نقدم لك أحد حلولنا المتعلقة بإعداد الاستراتيجية وتنفيذها:

• تيسير الاستراتيجية - عقد ملتقيات حول استراتيجية الشركة
• تنفيذ الاستراتيجية  - وضع حلول وأدوات لضمان تنفيذ خطتك الاستراتيجية بفعالية
• فعاليات إصدار الاستراتيجية - عقد فعاليات واسعة النطاق على مستوى الشركة لإحداث جو من الإثارة (يحضرها ما يصل إلى 60,000 موظف)

تستطيع بيز غروب مساعدتك على تقييم المواهب شخصياً أو رقمياً باستخدام حلول قياسية أو مخصصة. ابدأ في ثلاث خطوات سهلة - 1: تحدث مع الاستشاريين المعنيين بتقديم الحلول لدينا اليوم، 2: اخبرنا عن تحدياتك، 3: قم باختيار مقترح من أحد حلول تقييم المواهب التي نقدمها:

• مركز التقييم - تقييم القادة المحتملين قبل اتخاذ قرارات التوظيف
• مركز التطوير - تقييم المواهب القيادية الداخلية لإعداد خطط التطوير والإحلال الوظيفي
• تقييمات أداة اكتشاف نقاط القوة - تحديد نقاط القوة الفردية (على الإنترنت)
• تقييم قيادة المضعفين - تحديد سمات المضعفين والمديرين المقللين عن غير قصد
• المقابلات التنفيذية - إجراء مقابلات مستقلة وإعداد تقرير مفصل عن الموظف المرشح