المخاطر مرتفعة.
ويتوقع القادة الأفضل دائماً.

tick
هل تحتاج إلى لغة مشتركة لتوحيد فريق القيادة؟
tick
هل فشلت آخر مبادرة تدريب على القيادة في ترك الانطباع المأمول؟
tick
هل لدى فريق القيادة توقعات مرتفعة؟
tick
هل يمثّل قياس العائد على الاستثمار على تدريب القادة صعوبة؟
تحدّث معنا

بناء قدرات القيادةلمساعدتك في تحقيق النجاح

25
عاماً في الشرق الأوسط
7
شركاء محتوى عالميين
7,696
ساعة تدريب مقدمة منذ انطلاق عام 2018
18,607
متعلمين رقميين على منصتنا في الشرق الأوسط

لا يولد المرء قائداً، لكن يمكنه أن يغدو ذلك القائد

نحن ندرك أن سقف توقعات قادتك مرتفعة والمخاطر أيضاً مرتفعة عند اختيار موفر تدريب القادة المناسب. ويفضي ما نقدمه من حلول إلى تطوير المهارات القيادية لدى قادة المستقبل الطموحين والمديرين من المستوى المتوسط والقادة التنفيذيين وهو ما يساعدك على إعدادهم لقيادة أعمالك والنهوض بها في المستقبل.

نعكف على تقديم برامج ومؤهلات قيادية معترف بها في جميع أنحاء العالم، وتُقدم جميعها من خلال رحلة تعلم شاملة، بما يضمن حصولك على عائدٍ على الاستثمار قابل للقياس على مبادرة تدريب القيادة التالية.

طوّر قدراتك القيادية
القادة الرئيسيون
أكاديميات القيادة
المؤهلات القيادية
إدارة الأداء
تحدّث معنا
AW Rostamani
Pepsico
Movenpick
Senaat
AkzoNobel
Jazeera

ابدأ في ثلاث خطوات سهلة

Step 1
1
تحدّث مع أحد الاستشاريين المعنيين بتقديم الحلول
Step 2
2
احصل على عرض
Step 3
3
طوّر قدراتك القيادية
تحدّث معنا
PDF Download

نزل 13 استراتيجية للتعامل مع المثبطين

ليس بالضرورة أن يكون المدير الناجح قائداً ناجحاً. وفي الواقع، يأتي اكتساب المهارات بالتعلم وهذا هو السبب وراء اتهام جميع القادة تقريباً بتثبيط فرقهم وتهمشيها سواء عن قصد أو بدون قصد. ويميل الموظفون في هذه الأجواء المليئة بالتثبيط والتهميش إلى أن يصبحوا سلبيين على صعيدي الأداء والإنتاج. نزّل الورقة التعريفية لمعرفة المزيد عن الاستراتيجيات الثلاثة عشر للتعامل مع المثبطين وخلق ثقافة التحفيز.

تحدّث معنا

هل لديك أي أسئلة؟ يُرجى تعبئة الاستمارة وسيتواصل معك أحد الاستشاريين الودودين المعنيين بتقديم الحلول.