Impact Players

قم بتحسين مهاراتك القيادية و زيادة تأثيرك و بصمتك في العمل

التدريب على التطوير المهني لتحسين الأداء

ما الذي يفعله الأشخاص المؤثرون بشكل مختلف؟

هل سبق لك أن تساءلت عن سبب تميز بعض الأشخاص و إحداثهم للتأثير بينما يبقى البعض الآخر عالق ضمن الروتين اليومي؟ عندما يزيد عبء العمل ، يشعر بعض الناس بالمعاناة بينما الأشخاص المؤثرون يجعلون العمل يبدوا أسهل للاخرين .

الأشخاص المؤثرون هم الذين لديهم تأثير إيجابي هائل على الفريق أو ضمن المنظمة. إنهم محترفون يعرفون كيف يجعلون أنفسهم ذوي أهمية في أي موقف و يجدون طريقة للتميز و إحداث تأثير بينما الآخرون يمشون مع التيار.

تشغيل الفيديو

يختلف الأشخاص المؤثرون عن المساهمين

المساهمون أذكياء و متمكنون و يعملون بجد و يقومون بعملهم بشكل جيد.
الأشخاص المؤثرون أذكياء و متمكنون و يعملون بجد و يحدثون تأثيراً إضافياً يعادل 3.5x
هل سبق لك أن تساءلت عن سبب تميز بعض الأشخاص و إحداثهم للتأثير بينما يبقى البعض الآخر عالق ضمن الروتين اليومي؟ ستوضح لك Biz Group كيفية تولي زمام المبادرة ، و المساهمة بشكل أكبر و مضاعفة تأثيرك في العمل.
النقاط الرئيسية

مقدمة تفاعلية للمفهوم. اكتشف الأفكار الأساسية التي تحدد العقلية و طريقة التفكير . تقدم افتراضياً.

ورشة العمل

ورشة عمل ليوم واحد تكسبك أساليب ملموسة و عملية لزيادة التأثير و النجاح. يمكن تقديمها افتراضياً أو شخصياً.

ورشة العمل الافتراضية

كون فريقاً من الأشخاص المؤثرين. ورشة عمل مبنية على التجربة ، يتم تقديمها بخبرة ، و ربطها مباشرة بأهداف شركتك. تقدم افتراضياً.

Moving Targets

When targets keep changing, other people tend to stick to what they know best while Impact Players learn and adapt quickly.

يكشف الأشخاص المؤثرون الفرص بسهولة. إليك كيف يمكننا مساعدتك.
التحديات
الحلول
التأثير على الأعمال
ما سبب تميز بعض الأشخاص و إحداثهم للتأثير بينما يبقى البعض الآخر عالق ضمن الروتين اليومي؟

في كل مؤسسة ، هناك أشخاص مؤثرون – إنهم الزملاء الذين لا غنى عنهم و الذين يمكن الاعتماد عليهم في المواقف الحرجة و الذين يتلقون باستمرار مهام مميزة و فرص جديدة، كما ينظرون إلى التحديات اليومية بشكل مختلف عن الآخرين. فالأمور التي ينظر إليها الآخرون على أنها تحديات و تهديدات ، يرى الأشخاص المؤثرون فيها فرصاً لإضافة قيمة.

بقليل من التدريب، يمكن لهذه العقلية أن تكون متاحة لكل من يريد أن يحقق أعلى مستويات المساهمة و القيام بعمل أكثر جدوى. ستكتسب فرقك خمس ممارسات ستساعدهم على أخذ زمام المبادرة و المساهمة بشكل أكبر و مضاعفة تأثيرهم.

تحقيق نتائج تفوق التوقعات.

لقد عملنا في Biz Group مع ليز وايزمان من Wiseman Group لتقديم تدريب المضاعفون للتطوير القيادي عبر الشرق الأوسط لأكثر من 10 سنوات. تستند ورشة عمل الأشخاص المؤثرون – (Impact Players) إلى أحدث كتب ليز وايزمان الأكثر مبيعاً: الأشخاص المؤثرون -(Impact Players) ، و التي تساعد القادة و الأفراد على زيادة تأثيرهم و بصمتهم و تحسين مهاراتهم القيادية في العمل.

نبذة عن ليز وايزمان

ليز وايزمان باحثة و مستشارة تنفيذية تقدم التدريب على القيادة للمدراء التنفيذيين حول العالم و هي مؤلفة كتاب الأشخاص المؤثرون -(Impact Players). تكشف ليز عن رؤى القادة في الشركات الكبرى، و تشرح ما يفعله الأشخاص المؤثرون بشكل مختلف و كيف يمكن للاختلافات الصغيرة و التي تبدو غير مهمة في طريقة تفكيرنا و تصرفنا أن تحدث تأثيراً هائلاً.

هي أيضاً مؤلفة كتاب مضاعفون (Multipliers) الأكثر مبيعاً في New York Times: كيف يعزز أفضل القادة ذكاء الجميع ، تأثير المضاعف (The Multiplier Effect): الاستفادة من النبوغ داخل مدارسنا ، و الكتاب الأكثر مبيعاً لدى Wall Street Journal ذكاء المبتدئين (Rookie Smarts): لماذا يتغلب التعلم على المعرفة في قواعد العمل الجديدة.

إبدأ رحلتك القيادية معنا. كن شخصاً مؤثراً.

الاتحاد

باستخدام التدريب عن طريق اللعب ، أبدى الموظفون رغبة أكبر في المشاركة متجاوزين كل التوقعات

عرض الحالة الدراسية

برنامج ILM للتدريب على القيادة

من خلال برنامج ILM للتدريب على القيادة ، ساعدنا في تغيير العقليات وتحسين التواصل وخدمة العملاء.

شاهد الفيديو

Du

تقديم المشورة الاستراتيجية لشركة Du ، كجزء من برنامجهم للتدريب على القيادة

شاهد الفيديو