Teambuilding collaboration

حسن من التواصل، التعاون، والأداء والشعور بالسعادة في العمل وذلك بتنفيذ أنشطة الفرق الفعالة

تمثل ألعاب بناء الفرق جزء هام من أجل تشكيل فرق فعالة وتحسين المهارات الشخصية

Biz Group تيم بيلدينج

Biz Group تيم بيلدينج في طليعة تطوير فرق العمل في المملكة العربية السعودية. يقدّر عملاؤنا الجودة الحقيقية – منظور جديد يستند إلى مفاهيم راسخة وخبرة عملية. نحن نقدم تدخلات منهجية للتفاعلات الافتراضية والهجينة والحضورية، تستهدف احتياجات الأفراد وتحقق نتائج قابلة للقياس. نصمم فعاليات مليئة بالحيوية تدهش وتلهم حتى أكثر المشاركين إرهاقًا.

كيف تفيد أنشطة بناء الفرق الفرق نفسها

saudi corporate team collaborating after a teambuilding excercise to increase productivity

The benefits of opting for LearningJourneys™

Some of the benefits of taking up LearningJourneys™ for workplace conduct training are:
Harness Your Teams’ Strengths

شهادات حول بناء الفرق

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt labore dolore aliqua.

كم كانت هذه الفعالية التي حضرناها رائعة. لقد تلقيت ردود فعل مذهلة من كل الفريق عن الفعالية، والأنشطة، والأسلوب المتبع في تسهيل عملية بناء العلاقات بطريقة فريدة وممتعة. لا يسعني أن أشكركم أنتم والفريق بالقدر الكافي على تحقيق هذه النتيجة.

هاليد أوجوز

مكتب استثمارات أبو ظبي

أود أن أتوجه بالشكر الجزيل لكم وللفريق على هذه الفترة التي قضيتها هذا المساء. لقد استمتعت بكل جزء منها، وهذا ما شعر به الفريق. تلقينا كم كبير من الرسائل من زملائنا في المنطقة الذين اجتمعوا كلهم على نفس الرأي-لقد جاءت النهاية التي تمثلت في حالة التفاؤل التي شعرنا بها هي النتيجة الطبيعية لما بدأناه، ومسلية كما بثت فينا شعور رائع بأننا "فريق واحد".

الأستاذة ليز تبس

المساعد التنفيذي. جي إف كي

كانت تجربة مذهلة عندما كان عنصر بناء الفريق واضح. نحن نذهب لمقابلة أشخاص في ظل ظروف مختلفة وعرفناهم في سياق بعيد عن العمل. ولكن الأنشطة التي كنا نراها عادية وجدنا أنها ليست فقط ممتعة بل هي بداية لإنشاء روابط قوية بيننا.

وجدان عيسى الحجاج

مدير علاقات الشركات، إدارة عجمان الرقمية

تطوير المهارات الشخصية عن طريق تشكيل الفريق

التواصل: إن التمارين على كيفية تشكيل الفريق تشجع العاملين على التواصل مع بعضهم البعض بهدف الانتهاء من المهام وحل المشاكل

مهارات القيادة: حصر القيادات التي تتولي مسئولة مهام حل المشاكل ويتحلون بالإيجابية عند العمل مع باقي أعضاء الفريق ويشجعونهم.

التعاون: أنشطة الفريق تجمع الأفراد وتدفعهم للعمل معًا نحو أهداف مشتركة. ومن خلال التعاون على تحقيق هذه الأهداف، يتم تقليل تكرار العمل، وتخفيف الاحتكاك والمقاومة، ويُصبح كل عضو في الفريق أكثر إنتاجية، مما يُسهم في رفع كفاءة الفريق ككل.

المزايا

المسئولية

تمثل المساهمة عنصراً هاماً وإلا يمكن أن يتسبب بعض الأفراد في خذلان الفريق..

التحفيز

يساعد على تحسين مستويات الإنتاجية، والحالة المعنوية، والثقة.

الإنتاجية

عند العمل من أجل الوصول إلى هدف مشترك، يقل حجم الاحتكاك والمقاومة.

مقاربة بزجروب

نحن ننصت

تواصل معنا مع مستشاري الحلول الخبراء لدينا

نحن نحدد

تحديد أنشطة تيم بيلدينج المناسبة لفرقك

نحن نُعد بعناية

نحن نُعد بعناية أنشطة تيم بيلدينج ممتعة وتفاعلية تُلهم فرقك وتوحدها.

The cost of learning is always less than the price of lost productivity

cost of learning

لما التردد؟

احجز استشارتك المجانية مع مستشاري الحلول لدينا

Learn more about our clients who use LearningJourneys™
Sama

مؤسسة النقد العربي السعودي (سما)

مقدمة إن مؤسسة النقد العربي السعودي (SAMAا) التي أنشئت عام 1952 هي البنك المركزي بالنسبة للمملكة العربية السعودية. ورغب البنك في تمكين القيادات الجديدة العاملة به وتحسين الوقت المطلوب لتحقيق الجدارة. الحل وبمجرد أن فهمنا المطلوب تحقيقه، قمنا بوضع خطة للهيئة السعودية للنقد العربي، حيث تضمنت ثلاثة عناصر أساسية-التركيز على المستقبل، رحلة التعلم، والمشاركة المستمرة. وفي البداية، حرصنا على أن تكون رحلة التعلم المصممة لSAMA مركزة على المستقبل واستخدمنا لذلك تقنيات متقدمة للتعلم كما يمكن تنفيذها إما افتراضياً أو بالحضور الفعلي باستخدام الواقع الافتراضي (VR). وحتى نتمكن من تنفيذ هذا، حرصنا على أن تكون رحلة التعلم المذكورة جزءاً من عملية سير العمل. إن تعلم السلوكيات والقدرات الجديدة لا يمكن أن يستغرق مجرد يوم أو حتى أسبوع. وحيث أن الجمهور المستهدف كانوا قيادات SAMA الجديدة، لذلك وضعت بزجروب مسار تعليمي ممنهج لهم، ونفذنا اساليب التعلم والتعزيز، وحرصنا على أن تكون كل الإجراءات والخطوات متوافقة من الناحية العملياتية. يضطلع القطاع الحكومي بمسئوليات ضخمة دائماً وSAMA هي البنك المركزي للمملكة العربية السعودية ومن ثم هذا يستدعي تولي عدد من الوظائف بموجب عدد من القوانين والنظم المعمول بها. ولذلك، قمنا بتوفير مديرو مشروعات ممتازين وفريق رضا العملاء حتى نتأكد من توفير الدعم للمشاركين في التعلم من SAMA طوال رحلة التعلم. الأثر بعد تنفيذ الدورات التدريبية مع المنظمة، استخدمنا اسلوب Kirkpatrick المكون من 4 مستويات حتى نتمكن من تقييم أثر رحلة التعلم على SAMA. ولاحظنا من المستوى 1 أن 90% من الدارسين ذكروا أن الدورة لبت احتياجاتهم ومن ثم سجل صافي معدل الترويج 65. في حين من خلال المستوى 2 والمعروف بمستوى التعلم، وجدنا أن 94% من الدارسين وافقوا على أن الدورة زودتهم بمعلوماتٍ جديدة. كما لاحظنا زيادة نمو المعرفة في SAMA بنسة 25%. ومن خلال المستوى 3 والمعروف بعنوان مستوى السلوك، اتضح أن 95% تقريباً من الدارسين طبقوا التعلم في المهام المكلفين بها. وأخيراً حسب النتائج من المستوى 4، لاحظنا أن SAMA تمكنت من توفير 7 ملايين في أحد المشروعات بالإضافة إلى تحسن في عملية وضع الميزانية. كما لاحظت SAMA أيضاً تحسن بنسبة 38% في توجيه القيادة.  
عرض الحالة الدراسية