Back

التحول من خدمة المعاملات إلى الخدمة التجريبية

تبتعد الشركات عن حل المشكلات التفاعلي إلى خلق البهجة بشكل استباقي. يتعلق الأمر بفهم أن كل نقطة اتصال هي فرصة لبناء علاقة وترك انطباع يدوم.

لقد كان التحول من مجرد تقديم الخدمات إلى خلق تجارب لا تنسى أمرًا مثيرًا. لقد أظهر المبتكرون في تجربة العملاء أن كل نقطة اتصال تمثل فرصة لتعزيز الولاء والدعم، وتحويل خدمة العملاء من مركز تكلفة إلى أصل استراتيجي.

أدى المد الكاسح لـ Covid19 إلى تحويل مشهد الشركات بطرق لم يتوقعها الكثير منا أبدًا. شهد متخصصو الموارد البشرية والتعليم والتطوير تحولًا عميقًا في قيم الشركة، مع التركيز غير المتوقع على الرفاهية الداخلية للموظفين. لكن الموازين تنقلب مرة أخرى. فالشركات، بعد أن عززت فرقها الداخلية، تتطلع الآن إلى الخارج. الكلمات الطنانة اليوم؟ التميز في الخدمة وتجربة العملاء.

يمكن أن تؤدي زيادة الاحتفاظ بالعملاء بنسبة 5% إلى زيادة الأرباح بنسبة 25% إلى 95%.

باين وشركاه .

لم تعد تجربة العملاء المتميزة أمرًا رائعًا، بل أصبحت ضرورة.

نظرًا لأن الشركات تدرك أن الخدمة التي لا تُنسى تتعلق بصياغة التجارب، وليس مجرد حل الاستفسارات، فقد تحولت خدمة العملاء الآن إلى تجربة العملاء. بشرت الثورة الرقمية بعصر أصبحت فيه التجارب لا تقل أهمية عن المنتجات نفسها.

اليوم، نجد أنفسنا في منعطف رائع حيث تتشكل تجربة العملاء من خلال العديد من الاتجاهات الرئيسية:

  • التخصيص: يتوقع العملاء أن يتم تصميم الخدمات وفقًا لتفضيلاتهم وتاريخهم مع العلامة التجارية. إنهم يسعون إلى الاعتراف والاهتمام الفردي.
  • خدمة القنوات المتعددة: مع انتشار المنصات الرقمية، يرغب العملاء في الحصول على خدمة متسقة عبر جميع القنوات، سواء كانت وسائل التواصل الاجتماعي أو البريد الإلكتروني أو التفاعلات الشخصية.
  • الخدمة الاستباقية: يقدر العميل الحديث الشركات التي تتوقع الاحتياجات وتقدم الحلول حتى قبل التعبير عنها.
  • تمكين العملاء: أدى الوصول إلى المعلومات إلى تحويل العملاء إلى نقاد ومدافعين أقوياء. إنهم يمارسون قوتهم من خلال المراجعات ووسائل التواصل الاجتماعي، مما يؤثر على التصور العام.

الركائز الأساسية للتدريب الفعال على تجربة العملاء (CX).

يعد التدريب على تجربة العملاء أمرًا محوريًا لنجاح أي مؤسسة تركز على العملاء. تم بناء برامج تدريب تجربة العملاء الفعالة على عدة مبادئ أساسية تضمن تقديم تحسينات ملموسة في جودة الخدمة ورضا العملاء. فيما يلي المبادئ الأساسية التي يجب أن تكون في قلب أي مبادرة تدريبية لتجربة العملاء:

  1. تنمية التعاطف مع العملاء:

يجب أن يغرس تدريب تجربة العملاء أولاً إحساسًا عميقًا بالتعاطف لدى جميع الموظفين. يعد فهم مشاعر العملاء ومشاركتها أمرًا بالغ الأهمية لتقديم خدمة شخصية لها صدى على المستوى العاطفي. يجب أن يتضمن التدريب تمارين وسيناريوهات لعب الأدوار التي تساعد الموظفين على السير في مكان العملاء.

  1. تعزيز مهارات الاتصال:

يعد التواصل الواضح والموجز والودي أمرًا ضروريًا في تجربة العملاء. يجب أن يغطي التدريب التواصل اللفظي وغير اللفظي، والاستماع النشط، وفن شرح المفاهيم المعقدة بعبارات بسيطة. ويجب أن تتناول أيضًا الفروق الدقيقة في الاتصال الرقمي عبر مختلف المنصات، وهو أمر حيوي في بيئة القنوات الشاملة.

  1. إتقان المنتج والخدمة:

لا يمكن للموظفين الدفاع عن منتج أو خدمة لا يفهمونها. يتضمن التدريب الفعال لتجربة العملاء تعليمًا شاملاً حول عروض الشركة، مما يضمن قدرة الموظفين على الإجابة على الأسئلة وتقديم المساعدة بثقة.

  1. حل المشكلات وحلها:

يجب أن يركز تدريب تجربة العملاء على تزويد الموظفين بالمهارات اللازمة لحل المشكلات بكفاءة وفعالية. يتضمن ذلك التفكير النقدي والإبداع في إيجاد الحلول والقدرة على اتخاذ قرارات سريعة ومستنيرة تتماشى مع سياسات الشركة ورضا العملاء.

  1. ردود الفعل والتحسين المستمر:

أحد المبادئ الأساسية لتدريب تجربة العملاء هو دمج حلقة التغذية الراجعة. يجب تدريب الموظفين على البحث عن تعليقات العملاء وتحليلها والتصرف بناءً عليها لتحسين رحلة العميل بشكل مستمر.

  1. الكفاءة التكنولوجية:

في العصر الرقمي، غالبًا ما يتم التوسط في تجربة العملاء عن طريق التكنولوجيا. ولذلك، يجب أن يضمن التدريب أن الموظفين مرتاحون لأحدث الأدوات والمنصات الرقمية التي تسهل التفاعل مع العملاء وجمع البيانات.

  1. الاتساق عبر القنوات:

يعد التوحيد في جودة الخدمة، بغض النظر عن نقطة الاتصال، أمرًا ضروريًا. يجب أن يضع تدريب تجربة العملاء معايير للاتساق، مما يضمن حصول العملاء على نفس مستوى الخدمة سواء كانوا يتفاعلون عبر الإنترنت أو عبر الهاتف أو شخصيًا.

  1. المشاركة الاستباقية:

تعتبر الاستباقية عامل تمييز رئيسي في تجربة العملاء. يجب تدريب الموظفين على توقع احتياجات العملاء وتقديم الحلول قبل أن يدرك العميل الحاجة بنفسه.

  1. القدرة على التكيف والمرونة:

يختلف العملاء والمواقف؛ وبالتالي، فإن القدرة على التكيف في النهج والحلول أمر بالغ الأهمية. يجب أن يقوم التدريب الفعال على تجربة العملاء بإعداد الموظفين لتكييف نهجهم مع شخصيات وسيناريوهات العملاء المختلفة.

من خلال ترسيخ تدريب تجربة العملاء على هذه المبادئ الأساسية، يمكن للمؤسسات تطوير قوة عاملة تقدم تجارب عملاء استثنائية باستمرار. إن مثل هذه التجارب لا تحقق رضا العملاء فحسب، بل تعزز أيضًا الولاء والدعم ويمكن أن تحول العملاء الراضين إلى محرك قوي للنمو والنجاح.

لم تعد تجربة العملاء المثالية مجرد مكافأة إضافية؛ إنه عنصر ضروري في الأعمال الحديثة.

يفرض السوق الحالي أن جودة تجارب العملاء تتساوى مع جودة المنتجات المقدمة. لقد أصبح التخصيص المخصص، والدعم السلس متعدد القنوات، والخدمة الاستباقية، وتمكين العملاء حجر الزاوية في هذا العصر الجديد، مما يؤكد أهمية اتخاذ الشركات زمام المبادرة لجذب عملائها. ومن خلال القيام بذلك، فإنهم يحولون كل نقطة اتصال إلى فرصة لتعزيز روابط العملاء، وبالتالي تعزيز الولاء الدائم، وتشجيع المناصرة، وتحفيز نمو الأعمال.

لمزيد من المعلومات حول كيف يمكننا مساعدتك وفريقك على تحسين تجربة العملاء، يرجى زيارة صفحة المشكلات التي نحلها هنا ، أو الاتصال بنا على أي من التفاصيل التالية:

[email protected]
+971 4 246 1600
[email protected]
+966 53 092 2176